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直播平台“一元买书 ”活动,将中国出版业逼到了绝境
〖壹〗、直播平台“一元买书”活动虽未将中国出版业逼到绝境 ,但确实对其造成了严重冲击,引发了费用战 、生态破坏、盗版猖獗等一系列问题,不过近来出版业已通过寻求立法保护等方式积极应对。直播卖书成为出版业自救方式 ,但费用战带来冲击受疫情影响,2020年中国约有1573家书店关门,图书零售市场码洋规模同比下降08% 。
〖贰〗、图书出版市场正加速回暖 ,抖音电商成为推动这一趋势的重要力量,2024年第一季度每天售出图书超200万册。
〖叁〗 、参与数字阅读分论坛,分享行业贡献4月23日世界读书日当天 ,北京字节跳动副总裁、总编辑张辅评在数字阅读分论坛发言,重点介绍抖音电商在图书领域的实践:直播荐书活动:自2021年起发起多场直播荐书活动,依托兴趣电商的内容、技术和流量优势,帮助新书好书触达更广泛读者群体。

图书“花式销售 ”是突围创新还是饮鸩止渴?
〖壹〗 、图书“花式销售”既是突围创新尝试 ,但部分做法实为饮鸩止渴,长远看需回归内容本质与规范市场秩序 。具体分析如下:部分“花式销售”是行业突围的创新尝试营销形式创新:图书盲盒、直播带货等新形式为传统出版业注入活力。
〖贰〗、促销售、激活市场等方面。然而,若过度依赖低价策略 、忽视品牌建设与渠道平衡 ,则可能陷入“饮鸩止渴”的困境 。未来,行业需以“长期主义 ”为指导,通过规范生态、创新内容、融合渠道等方式 ,实现直播电商与白酒市场的健康可持续发展。
〖叁〗 、洽洽涨价并非救市良药,而是“饮鸩止渴”的短期策略,长期可能损害品牌竞争力与市场份额。涨价的直接原因与短期效果成本压力与股价提振洽洽食品在2021年10月宣布对葵花子、南瓜子等产品提价8%-18% ,主要归因于原料(如葵花籽、包材 、糖油)费用上涨及产品品质升级带来的成本增加 。
〖肆〗、库迪咖啡做便利店模式既是突破竞争瓶颈的探索,也可能面临运营风险,其成败取决于战略执行与市场适配性 ,不能简单定义为“跑马圈地”或“饮鸩止渴 ”。
〖伍〗、国产美妆行业竞早已红海一片,残酷的资本 游戏 之中注定会有很多的牺牲品。要在激烈竞争的市场之中立足,大肆营销虽能获客,但却无异于饮鸩止渴 ,伽蓝集团应当早日将主要精力集中于产品研发之上。
言几又被曝再关店,网红书店如何不再赚钱难?
〖壹〗 、言几又:关店调整,寻找盈利模式:言几又关店并非最坏情况,停下蒙眼狂奔后 ,可静下心来分析自身优势与不足,找到适合盈利模式 。例如,通过优化供应链管理、提升运营效率、创新盈利模式等方式 ,实现可持续发展。
〖贰〗 、资本退潮:融资难度增加,扩张难以为继网红书店曾受资本喜欢(如言几又4年内融资近2亿元),但风险投资退潮后 ,资金链紧张:融资渠道收窄:2018年后,言几又未再获得大规模融资,B+轮融资后资金储备不足 ,难以支撑持续扩张。
〖叁〗、行业衰败大势:言几又的关店让人们看到整个实体书店行业在通过网红化短暂起死回生后,依旧难逃濒临溃败的命运 。这本质上不是一两家书店运营能力的问题,而是整个行业面临衰败的大趋势,在商业市场上 ,理想化的想象会遭到商业规则的无情碾压。
〖肆〗、言几又闭店欠薪反映出网红品牌在流量驱动模式下难以持续发展,未来需通过回归本质、创新模式 、强化品牌建设等路径实现转型。言几又的困境:网红模式的崩塌闭店与欠薪的表象言几又曾以高颜值设计、北欧风审美成为文艺青年打卡地,但近期被曝欠薪、不交社保 ,北京 、成都、西安、深圳 、广州等多地门店关闭 。
〖伍〗、印章等,费用不算贵,让消费者有点小惊喜 ,愿意消费,增加了书店的盈利点。言几又:虽然也是“书 + 咖啡 + 文创”模式,但在业态融合和运营方面不如西西弗。各业态之间可能缺乏有效的联动和引导 ,没有形成一个有机的整体,导致消费者在店内的消费体验不够流畅和深入,难以形成持续的消费动力 。
〖陆〗、称是受新冠疫情冲击和与业主方协议的结果。“言几又”等网红书店面临的问题 疫情对几乎所有线下业态造成巨大冲击 ,但对于网红书店们来说,疫情至多算是导火索,经营的根本性难题一直存在。对于言几又们而言,引流本身没有错 ,但如何将流量更好地变现,是真正需要探索的出口 。





