本文目录一览：

• 〖壹〗 、外贸分享:不能参展?疫情防控期我们还能做什么?
• 〖贰〗
  、疫情对中国外贸出口的影响
• 〖叁〗、疫情下外贸公司的现状
• 〖肆〗 、疫情下做外贸有什么新机会?5个机遇快速拿订单
• 〖伍〗
  、疫情持续之下中国外贸面临的四大难题

外贸分享:不能参展?疫情防控期我们还能做什么?

〖壹〗、在工厂无法生产 、业务空窗期，花时间研究外贸独立站是不错的选取 。一些外贸企业不依赖阿里巴巴
、不参加展会 ，仅靠一个外贸独立站就能撑起整个工厂业务
，将参加展会的预算投入广告，也能带来不少订单
。

〖贰〗、调整心态：以稳定应对波动接受现实 ，减少内耗疫情作为典型的“黑天鹅事件”
，其不可预测性和长期性已成客观事实。与其反复纠结“为何发生 ”或“何时结束
”，不如承认其存在并调整预期 。例如 ，浙江省日增百万感染的案例表明
，疫情传播是阶段性现象，过度恐慌或侥幸心理均不可取
。

〖叁〗 、线上展览和展会是疫情防控期间及今后一个阶段稳外贸、拓市场的关键措施。

〖肆〗
、国家出台的相关外贸扶持政策主要为外贸企业提供了以下减负措施：税收方面 延长亏损结转期：2020年受疫情影响较大的困难行业企业 ，其亏损的最长结转期由5年延长至8年，这有助于企业更好地消化疫情期间的损失 。

〖伍〗、八）对已发生的境外展会展位费用给予补贴
。对于在疫情期间不能正常参加境外展会并已发生展位费用的外贸企业
，可参照《市政府办公室关于印发苏州市推进商务高水平开放 、高质量发展的若干政策的通知》（苏府办〔2019〕127号）中境外参展条款，给予相应补贴 ，帮助企业减少损失。

疫情对中国外贸出口的影响

〖壹〗
、疫情对中国外贸出口的影响主要体现在短期冲击上
，包括生产效率降低、交易成本增加 、企业复工难度加大，但整体影响是阶段性和暂时性的 ，不会改变中国在全球供应链中的地位
，外贸竞争优势依然存在 。短期生产与交易层面生产效率降低：我国主要出口产品为工业品，占比高达94%。

〖贰〗
、原材料供应中断：疫情使一些原材料生产国生产停滞 ，运输受限
，导致中国外贸企业原材料供应不足
。例如，东南亚地区是重要的电子元器件生产基地 ，疫情期间部分工厂停工
，造成中国电子企业原材料短缺，影响生产进度和出口交付。物流运输不畅：世界航运、航空运输受疫情影响严重 ，运力下降，运费大幅上涨 。

〖叁〗 、消费端
，国内消费虽逐步复苏，但疫情影响收入 ，今年对经济增长拉动作用不容乐观
。出口端形势严峻
，投资端制造业投资和房地产投资大概率下行。基建投资成为托底经济几乎唯一支撑，鉴于消费和出口端压力 ，基建投资幅度应适当加大
、推出节奏适当加快 。

〖肆〗、供应链中断风险：疫情导致部分国家生产停滞 、港口关闭或物流延迟
，可能引发原材料短缺
、交货期延长等问题
。例如，东南亚工厂停工可能影响中国企业的中间品进口 ，进而拖延成品出口。贸易壁垒增加：部分国家为保障本土供应
，可能出台临时性关税调整、进口配额或认证要求 。

疫情下外贸公司的现状

疫情下外贸公司的现状主要表现为受到严重冲击，面临多重挑战 ，但也在积极寻求应对策略
。订单与销售额下滑 疫情爆发后
，许多外贸公司的世界订单急剧下降。由于各国封锁边境和实行全面的封锁措施，导致外贸业务受到严重影响 。货物交货时间被迫延后 ，销售额大幅下滑，给公司的经营带来巨大压力
。

疫情对中国外贸出口的影响主要体现在短期冲击上
，包括生产效率降低 、交易成本增加、企业复工难度加大，但整体影响是阶段性和暂时性的 ，不会改变中国在全球供应链中的地位
，外贸竞争优势依然存在。短期生产与交易层面生产效率降低：我国主要出口产品为工业品，占比高达94% 。

订单退订与意向订单减少：后疫情时代 ，大批外贸订单遭遇退订
，意向订单减少。这主要是由于两方面原因：一是受疫情影响，预期的海外“返校日”的采购下单高峰期并未出现；二是多个世界展会取消或延期 ，世界市场开拓受限
，企业失去与海外买家接触的渠道和平台
。

订单量大幅减少：海外疫情蔓延导致全球多个国家或地区宣布进入紧急状态，甚至“封国 ”“封城
” ，这使得外贸订单受到严重影响。许多外贸公司和工厂的订单量大幅减少
，有同行订单量骤减80%，只能艰难维持生存 。从对接的美国市场来看 ，百货公司和大型商场关门，大量订单被搁置
。

在疫情影响下
，外贸企业面临着前所未有的挑战，包括海外订单需求骤减
、世界运输成本升高以及转型困难等问题。为了自救 ，企业可以采取以下策略：加强内部管理
，降低成本 优化生产流程：通过技术改进和流程优化，提高生产效率 ，减少不必要的浪费 。

疫情下做外贸有什么新机会?5个机遇快速拿订单

〖壹〗、大客户更换供应商 机遇描述：国外市场需求仍在
，大型买家因供应链断裂而急需寻找新的供应商，以降低风险
。行动建议：主动联系这些大买家 ，介绍自身产品优势和生产能力。强调产品质量和交货期的稳定性
，以赢得客户的信任 。

〖贰〗 、如果想要在2026年做好外贸拿到订单，可以优先布局绿色
、智能、家居等高增长品类 ，运用跨境电商 、短视频等新方式获客
，重视合规运营与品牌建设，避免低价恶性竞争 ，同时积极拓展新兴市场分散风险
。

〖叁〗
、坚持跟进客户：当客户迟迟不下订单时，不要轻易放弃
，也不要死缠烂打，保持有频率地跟进和沟通。主动创造机会：越主动越幸运 ，不要坐以待毙
，机会属于有实力、善于主动出击的人 。持续开发客户：不要停止对新客户的开发，手里有客户资源 ，任何时候都不会慌
。

〖肆〗 、⑨从货代来找：货代不仅能为工厂提供服务
，还能为工厂提供客户，他们长期和外贸公司打交道 ，手上有一些长期合作的贸易公司
，这些贸易公司也是客户，而且还是很容易拿下的客户。所以 ，以后再遇到货代
，不要一竿子打死，留个联系方式吧 。

〖伍〗
、个稳赚机会 ，总有一个适合你社区团购新玩法：卖临期不临质的外贸货 操作指南：通过微信搜索“外贸尾单批发”，优先选取浙江义乌、广东东莞的货源（如1688平台的“环球易购外贸仓 ”）
，进价通常为吊牌价的1-3折。定价技巧：以超市售价为借鉴，强调性价比
。

〖陆〗 、黄先生做外贸半年赚够七八年利润并轻松拿下四千万大单 ，主要得益于其及时转型外贸领域
、挑选合适合作伙伴、重视询盘高效回复以及把握优质客户等关键因素。

疫情持续之下中国外贸面临的四大难题

疫情持续之下中国外贸面临需求萎缩 、供应链受阻、贸易壁垒增多
、成本上升四大难题
，具体分析如下：外部需求萎缩 消费市场疲软：疫情在全球蔓延导致多国经济陷入衰退，居民收入减少 ，消费能力下降
，对中国商品的需求也随之降低 。

对中国而言，外贸的前景也不甚乐观
。6月 ，欧美国家疫情反弹
，重新实施封锁措施；与印度和澳大利亚等国双边关系恶化，进而影响双边贸易；北京新发地市场的疫情也为农产品进口带来新的困境。多重困难下 ，中国外贸面临着比2008年金融危机后相似
，却更为困难的形势 。企业自救与政策扶持相结合
。

欧美疫情暴发导致中国外贸行业面临订单取消、停工裁员等严峻挑战，外贸老板们正经历残酷时刻。具体表现如下：订单取消与工厂停工：欧美国家疫情失控 ，大量外贸订单被取消，许多服装 、纺织等外贸企业受到影响 。例如
，东莞一家外贸服饰厂老板刘川在工厂恢复生产不到两天，便陆续收到多个订单取消的消息
。

总结：中国外贸当前面临的外需增长放缓是多重因素叠加的结果 ，包括全球经济增速回落
、高通胀抑制消费、库存周期调整以及“宅经济
”需求退潮。尽管挑战严峻
，但通过政策支持 、市场多元化和产业升级，中国外贸仍有望在下半年实现正增长 ，展现较强韧性 。

后疫情时代外贸行业面临的挑战全球经济滑坡：全球疫情影响下
，经济整体滑坡，我国外贸行业无法独善其身 ，需应对外部需求萎缩
、贸易保护主义抬头等挑战
。供应链重构风险：疫情可能导致全球供应链重构
，部分国家可能推动产业链本土化，对我国外贸行业的供应链稳定性构成威胁。

李兴乾强调 ，在全球产业链、供应链中
，中国具有无可替代的完整产业链优势，外贸发展韧性足 、余地大 ，中日韩三国贸易合作潜力巨大 。随着疫情在全球蔓延，中国外贸企业面临的风险和挑战进一步加剧。